10.03.2010
itelligence rozpoczyna certyfikację
Outsourcing Magazine Online, 10.03.2010 - itelligence rozpoczyna proces certyfikacji swojej organizacji pod kątem zarządzania bezpieczeństwem informacji, usługami informatycznymi i ciągłością działania. Wynikiem procesu będzie uzyskanie akredytowanych certyfikatów ISO 27001, ISO 20000 oraz BS 25999, potwierdzających najwyższy światowy poziom usług świadczonych przez itelligence. Audyt certyfikacyjny przeprowadzi firma ISOQAR.
10.03.2010
itelligence walczy o ISO 27001, ISO 20000 i BS 25999
ERPStandard.pl, 10.03.2010 - Firma itelligence rozpoczyna proces certyfikacji w zakresie zarządzania bezpieczeństwem informacji, usługami informatycznymi i ciągłością działania. itelligence chce być jedyną firmą w Polsce certyfikowaną normą ISO 20000 w pełnym zakresie swojej działalności.
01.03.2010
Kompetencje i zaufanie
Nowy Przemysł, 1.03.2010 - Jednak każdą decyzję o oddaniu IT w outsourcing, częściowo czy całościowo powinna wyprzedzać analiza tego zagadnienia, o czym przypomina Arnold Nowak, prezes zarządu spółki itelligence. Jego zdaniem, korzyści z takiego rozwiązania, oprócz oszczędności, dotyczą także bezpieczeństwa.
02.03.2010
Oficjalna współpraca itelligence i T-Systems
Computerworld, 2.03.2010 - W listopadzie ubiegłego roku obie firmy zawarły umowę partnerską w zakresie wdrożeń rozwiązań SAP i outsourcings IT. Współpraca ma pozwolić m.in. na podniesienie jakości świadczonych usług i wzmocnienie pozycji rynkowej obu firm. Wcześniej firmy współpracowały przy realizacji wybranych projektów wdrożeniowych.
24.02.2010
ITELLIGENCE: Polmor oddał SAP w outsourcing
Puls Biznesu, 24.02.2010 Polmor, producent konstrukcji stalowych i aluminiowych, wybrał firmę itelligence do przeprowadzenia wdrożenia systemu SAP Business All-In-One. Umowa obejmuje część licencyjną, wdrożeniową, a także pięcioletnią współpracę w zakresie hostingu i administracji oraz wsparcia aplikacyjnego systemu SAP. Dzięki wdrożeniu wszystkie kluczowe procesy biznesowe Polmoru, ze szczególnym naciskiem na planowanie i harmonogramowanie produkcji, będą wspierane przez rozwiązanie SAP.
22.02.2010
Wdrażać czy nie wdrażać system klasy Business Intelligence
IT Reseller, 22.02.2010 - Systemy klasy Business Intelligence ułatwiają menedżerom dostęp do niezwykle wartościowej informacji zarządczej o stanie firmy. Informacja ta jest nie tylko zbiorcza, kompleksowa, podana w prostej formie, ale, przede wszystkim, jest lepszej jakości, bo opiera się na najświeższych danych i jest na biezqco aktualizowana. Z punktu widzenia menedżerów dynamicznie zarządzających swoimi przedsiębiorstwami, taka wiedza jest nieoceniona. – pisze Piotr Milewski, Dyrektor Konsultingu w itelligence Sp. z o.o.
22.02.2010
itelligence wirtualizuje Strauss Cafe Poland
IT Reseller, 22.02.2010 - itelligence zbudowało dla Strauss Cafe środowisko wirtualne oparte na technologii VMWare vSphere 4. Pozwoli ono Strauss Cafe istotnie obniżyć koszty utrzymania infrastruktury informatycznej, a jednocześnie podniesie bezpieczeństwo i dostępność systemów IT.
22.02.2010
Producent stolarki zakończył wdrożenie SAP
Wirtualny Nowy Przemysł, 22.02.2010 - Firma DRE, producent drzwi i frontów meblowych, zakończyła wdrożenie oprogramowania SAP Business All-In-One. Prace prowadziła itelligence. Priorytetem wdrożenia było usprawnienie procesu zamówień klientów poprzez wykorzystanie konfiguratora wariantów i internetowego portalu klienta oraz skrócenie czasu realizacji zleceń. Najważniejszym efektem wdrożenia ma być redukcja czasu klientów i pracowników DRE wynikająca ze składania zamówień drogą internetową. Klienci sami składają zamówienia, a następnie monitorują stan ich realizacji. Tą drogą do systemu SAP spływa już ponad 95% zamówień DRE.
22.02.2010
Outsourcing SAP Business All-In-One w DRE
ERPStandard.pl, 22.02.2010 - „Decydując się na wdrożenie systemu SAP, nie wiedzieliśmy jeszcze, że gospodarkę światową dotknie poważne spowolnienie. W naszym przypadku, oznaczało to istotny wzrost zamówień, jako że byliśmy jedną z niewielu firm, która intensywnie się promowała i dostarczała produkty o dobrej relacji ceny do jakości. Dzisiaj wiem, że nie zrealizowalibyśmy tych zamówień bez wsparcia rozwiązania SAP wdrożonego przez itelligence" - mówi Leszek Berbeć, prezes zarządu firmy DRE
16.02.2010
itelligence rozpoczyna wdrożenie SAP w Polmorze
MSI Polska, 16.02.2010 - Polmor, dostawca konstrukcji stalowych i aluminiowych dla Bombardiera, Alstomu i Siemensa, wybrał firmę itelligence do przeprowadzenia wdrożenia rozwiązania SAP Business All-In-One. Umowa obejmuje część licencyjną, wdrożeniową, a także 5-cio letnią współpracę w obszarze hostingu i administracji oraz wsparcia aplikacyjnego systemu SAP.
15.02.2010
Polmor skorzysta z systemu SAP hostowanego przez itelligence
ERPStandard.pl, 15.02.2010 - Od początku lutego br. trwa wdrożenie systemu SAP Business All-In-One w firmie Polmor. Szczególny nacisk położony ma być na procesy planowania i harmonogramowania produkcji. Dotychczas firma nie korzystała z wyspecjalizowanych rozwiązań MRP.
15.02.2010
SAP itelligence w Polmorze
Outsourcing Magazine Online, 15.02.2010 - Polmor, dostawca konstrukcji stalowych i aluminiowych dla Bombardiera, Alstomu i Siemensa, wybiera itelligence do przeprowadzenia wdrożenia rozwiązania SAP Business All-In-One. Nowo podpisana umowa obejmuje część licencyjną, wdrożeniową, a także 5-cio letnią współpracę w obszarze hostingu i administracji oraz wsparcia aplikacyjnego systemu SAP. Dzięki wdrożeniu, wszystkie kluczowe procesy biznesowe Polmoru, ze szczególnym naciskiem na planowanie i harmonogramowanie produkcji, będą wspierane przez rozwiązanie SAP.
15.02.2010
itelligence rozpoczyna wdrożenie SAP w Polmorze
Wirtualny Nowy Przemysł, 15.02.2010 - Polmor, dostawca konstrukcji stalowych i aluminiowych dla Bombardiera, Alstomu i Siemensa, wybrał firmę itelligence do przeprowadzenia wdrożenia rozwiązania SAP Business All-In-One. Umowa obejmuje część licencyjną, wdrożeniową, a także 5-cio letnią współpracę w obszarze hostingu i administracji oraz wsparcia aplikacyjnego systemu SAP.
09.02.2010
Wirtualne środowisko i prawdziwa kawa
Computerworld, 9.02.2010 - Przedsiębiorstwo Strauss Cafe Poland, znane z takich marek kaw jak MK Cafe i Pedros, posiada główną siedzibę w Swadzimiu, niedaleko Poznania. Infrastruktura IT tej firmy działała w tradycyjnym modelu, gdzie każda aplikacja była zainstalowana na własnym serwerze w homogenicznym środowisku Windows. Proces migracji do środowiska wirtualnego rozpoczęto przy okazji wymiany serwerów, którym kończył się okres gwarancji producenta. Po analizie zaproponowanego rozwiązania, zakupiono nowe maszyny Dell PowerEdge R710, oprogramowanie wirtualizujące VMWare VSphere 4 wraz z Virtual vCenter. Wdrożenie wirtualizacji w ciągu trzech miesięcy wykonała firma itelligence.
08.02.2010
Rozwiązania tanie nigdy nie są dobrą inwestycją
Wirtualny Nowy Przemysł, 8.02.2010 - Wybór rozwiązań tanich nigdy nie jest dobrym wyborem, tanie nie oznacza bowiem wysokiej jakości, a kiedy, jak nie w czasach kryzysu, właśnie wysoka jakość analityki biznesowej jest przedsiębiorstwom potrzebna najbardziej - uważa Krzysztof Witczak, Dyrektor Sprzedaży, Członek Zarządu w itelligence. Zdaniem naszego rozmówcy, jeżeli firma wdrożyła już rozwiązanie ERP, należy zapytać swoich sprawdzonych dostawców o poradę w tej kwestii.
20.01.2010
Strauss Cafe korzysta z VMware
Puls Biznesu, 20.01.2010 - Firma itelligence przeprowadziła w Strauss Cafe Poland pełny proces przygotowania środowiska wirtualnego i przenoszenia zasobów na nową platformą sprzętową. Dzięki zastosowaniu oprogramowania VMware vSphere 4 i serwerów Dell PowerEdge R710, zredukowano liczbę serwerów Strauss Cafe z 16 do 3.
15.01.2010
itelligence wdraża środowisko wirtualne w Strauss Cafe Poland
MSI Polska, 15.01.2010  - itelligence zbudowało dla Strauss Cafe środowisko wirtualne oparte o technologię VMWare vSphere 4. Środowisko wirtualne pozwoli Strauss Cafe istotnie obniżyć koszty utrzymania infrastruktury informatycznej, a jednocześnie podniesie bezpieczeństwo i dostępność systemów IT.
14.01.2010
Producent kawy zmodyfikował infrastrukturę IT
Wirtualny Nowy Przemysł, 14.01.2010 – itelligence zbudowało dla Strauss Cafe środowisko wirtualne oparte o technologię VMWare vSphere 4. Środowisko wirtualne ma pozwolić Strauss Cafe na obniżenie kosztów utrzymania infrastruktury informatycznej, a jednocześnie podnieść bezpieczeństwo i dostępność systemów IT.
12.01.2010
Umowa partnerska itelligence i Vision Solutions
MSI Polska,  12.01.2010 - Firmy itelligence i Vision Solutions podpisały umowę partnerską. Umowa dotyczy oferowania przez itelligence rozwiązań Vision Solutions wspierających bezpieczeństwo IT. Nowo nawiązana współpraca wzbogaca portfolio usług oferowanych przez itelligence i poszerza kanał dystrybucyjny Vision Solutions w Polsce.
07.01.2010
Krótko: itelligence partnerem Vision Solutions
Computerworld.pl 7.01.2010 - itelligence i Vision Solutions podpisały umowę partnerską dotyczącą rozwiązań z zakresu bezpieczeństwa IT. Nawiązana współpraca ma na celu rozszerzenie oferty usług oferowanych przez itelligence i poszerzenie kanałów dystrybucyjnych Vision Solutions w Polsce.
26.11.2009
itelligence wspiera NFOŚiGW w SAP
Outsourcing Magazine Online, 26.11.2009 - Firma itelligence, wygrała przetarg i na utrzymanie i wsparcie rozwiązania SAP w Narodowym Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Umowa warta 279 tys. euro obowiązuje do końca 2010 r. i obejmuje usługi SAP Enterprise Support oraz SAP Application Support.
26.11.2009
Informatyka pozwala eliminować błędne decyzje
Rzeczpospolita Teleinformatyka, 26.11.2009 - Systemy klasy BI ułatwiają menedżerom dostęp do niezwykle wartościowej w czasach spowolnienia gospodarczego informacji zarządczej o stanie firmy. Informacja ta jest nie tylko zbiorcza, kompleksowa, podana w prostej formie, ale przede wszystkim jest lepszej jakości, bo opiera się na najświeższych danych i jest na bieżąco aktualizowana. Z punktu widzenia menedżerów taka wiedza w czasie kryzysu jest nieoceniona. Pozwala im na podejmowanie szybkich decyzji opartych na pewnych i aktualnych danych. – mówi Piotr Milewski, Dyrektor Konsultingu w itelligence Sp. z o.o.
25.11.2009
itelligence z kontraktem za ponad milion złotych
Computerworld Online, 25.11.2009 W wyniku zakończonego postępowania przetargowego firma itelligence będzie odpowiadać za utrzymanie i wsparcie zintegrowanych systemów SAP w Narodowym Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Wartość umowy, która obowiązuje do końca 2010 roku to prawie 1,15 mln zł.
25.11.2009
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej wyda 279 tys. euro na utrzymanie SAP
Wirtualny Nowy Przemysł, 25.11.2009 Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) rozstrzygnął przetarg na utrzymanie i wsparcie rozwiązania SAP. Wygrała firma itelligence. Umowa obowiązuje do końca 2010 roku i obejmuje usługi SAP Enterprise Support oraz SAP Application Support. Wartość umowy to 279 tys. euro.
18.11.2009
Jakość lubi informatykę, a informatyka – jakość
Puls Biznesu, 18.11.2009 – Przy okazji inwestycji w ERP przedsiębiorstwo chce usprawnić sposób działania i istniejące procedury. Korzysta więc z dobrych praktyk, np. standardów ISO. - Jeśli równocześnie dojdą do tego wymagania natury formalnej, np. konieczność zapewnienia zgodności z SOX, PCI SSC lub innymi regulacjami, wówczas organizacja szybko się przekona, że do sprawnego działania potrzebuje spoiwa, cementującego procesy biznesowe, a zwłaszcza procedury organizacyjne, zasady koegzystencji i wymiany informacji między systemami informatycznymi, pracownikami, klientami, kooperantami. Taką właśnie rolę pełni system zarządzania jakością – mówi Adam Niedbała, Konsultant ds. Jakości i Projektów w itelligence Sp. z o.o.
16.11.2009
Kooperacja itelligence i T-Systems Polska
Outsourcing Magazine Online, 16.11.2009 - Firma itelligence zawarła umowę partnerską z T-Systems Polska. Współpraca będzie dotyczyć wdrożeń rozwiązań SAP i outsourcingu IT. Kooperacja między firmami itelligence i T-Systems trwa już od kilku lat. Firmy wspierają się we wspólnej realizacji projektów wdrożeniowych. Podpisanie umowy wiąże się z rosnącym wolumenem wzajemnej współpracy. Na konkurencyjnym rynku partnerów SAP, firmy T-Systems i itelligence współpracują ze sobą, aby wzmocnić wzajemną pozycję rynkową, podnieść jakość usług świadczonych klientom i lepiej spełniać ich wymagania w obszarach kompleksowych usług integracyjnych.

17.11.2009
Łatwiej, taniej, elastycznie
Nowy Przemysł, 1.11.2009 – Na naszym rynku w IT inwestują najmocniejsi i to w każdej branży. Nawet branża budowlana, co do której panuje ogólne przekonanie o problemach finansowych, wykorzystuje moment spowolnienia gospodarczego, żeby wdrażać rozwiązania ERP czy BI. Firmy budowlane teraz wreszcie mają czas na wprowadzenie zmian i najmocniejsze z nich ten okres starają się wykorzystać. – mówi Krzysztof Witczak, Członek Zarządu w itelligence Sp.o.o.
16.11.2009
Lista 100 najbardziej wpływowych osób polskiego outsourcingu
Outsourcing Magazine, 1.11.2009 – Arnold Nowak, uznany ekspert umów SLA i bezpieczeństwa kontraktów outsourcingowych, prezes zarządu itelligence Sp. z o.o. mówi: W czasie koniunktury motywem oddania części IT w outsourcing był np. brak wyspecjalizowanych kadr związany z odpływem specjalistów za granicę czy też konieczność wprowadzenia szybkich zmian. Ostatnio powraca koronny argument – outsourcing to niższe koszty i większa elastyczność.
12.11.2009
Początek oficjalnej współpracy itelligence i T-Systems
Computerworld.pl, 12.11.2009 - Po kilku latach współpracy obie firmy zawarły umowę partnerską w zakresie wdrożeń rozwiązań SAP i outsourcingu IT. Według przedstawicieli obu spółek podpisanie oficjalnej umowy partnerskiej wiąże się z rosnącą liczbą realizowanych projektów. Współpraca ma pozwolić m.in. na podniesienie jakości świadczonych usług i wzmocnienie pozycji rynkowej T-Systems i itelligence. 
12.11.2009
Dwaj partnerzy SAP rozpoczęli współpracę
Wirtualny Nowy Przemysł, 12.11.2009 - Firmy itelligence i T-Systems Polska nawiązały współpracę. Umowa dotyczy prowadzenia prac wdrożeniowych aplikacji biznesowych SAP i outsourcingu IT. Nieformalnie kooperacja pomiędzy firmami itelligence i T-Systems trwa od kilku lat. Firmy wspierają się we wspólnej realizacji projektów wdrożeniowych. Podpisanie umowy wiąże się z rosnącym poziomem współpracy.
26.10.2009
Outsourcing ma wiele twarzy
Puls Biznesu Teleinformatyka, 26.10.2009 - Zadania firmy outsourcingowej w tym przypadku dotyczą wsparcia użytkowników, utrzymania aplikacji i zdalnego konsultingu. Wsparcie końcowego użytkownika aplikacji polega na udzielaniu pomocy, gdy w systemie jakaś funkcjonalność nie działa lub działa nieprawidłowo. Utrzymanie aplikacji dotyczy dostosowania zainstalowanej aplikacji do zmieniających się warunków w organizacji klienta lub w jego otoczeniu biznesowym – wylicza Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence Sp. z o.o.
26.10.2009
Zasilanie i chłodzenie decyduje o kosztach
Puls Biznesu Teleinformatyka, 26.10.2009 – Można wydzielić cztery główne grupy systemów wspomagających pracę urządzeń zainstalowanych w data center. Są to: klimatyzacja, zasilacze UPS, generatory prądotwórcze i systemy kontroli dostępu – wylicza Wojciech Darłowski, dyrektor centrum systemów informatycznych spółki itelligence, świadczącej usługi outsourcingowe z wykorzystaniem centrum przetwarzania danych w Tarnowie Podgórnym.
22.10.2009
Outsourcing IT też się opłaca
Dziennik Gazeta Prawna Dodatek, 22.10.2009 – Dlaczego warto oddać IT w outsourcing? Z podstawowych korzyści wymieniłbym: zmniejszenie ryzyka działalności firm, a dalej – dostęp do najlepszych specjalistów, obsługujących wciąż rozwijane systemy IT, oraz możliwość skorzystania z nowych, często bardzo drogich, technologii. Niezwykle ważny jest element bezpieczeństwa. Poziom bezpieczeństwa gwarantowany przez zespół doświadczonych specjalistów outsourcera jest znacznie wyższy, nież gdyby IT opiekował się informatyk zatrudniony na etacie u klienta. – pisze Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence Sp. z o.o.
19.10.2009
Elektroniczne faktury w G-U Polska
MSIPolska, 19.10.2009 - itelligence zakończyło wdrożenie rozwiązania e-faktura w firmie G-U Polska. Elektroniczna faktura jest rozszerzeniem funkcjonalności systemu  SAP wykorzystywanego w G-U Polska od 2004 roku. Dzięki e-fakturze G-U Polska usprawniło swój proces fakturowania, a także ograniczyło koszty związane z drukiem i wysyłką faktur pocztą tradycyjną.
15.10.2009
G-U Polska z systemem e-faktur
ERPStandard.pl, 15.10.2009 - Przedstawiciele firmy itelligence poinformowali o zakończeniu wdrożenia systemu faktu elektronicznych w polskim oddziale Gretsch-Unitas. Projekt obejmował m.in. uruchomienie oprogramowania obsługującego podpis elektroniczny. Elektroniczna faktura jest rozszerzeniem funkcjonalności systemu SAP wykorzystywanego przez spółkę od 5 lat.
14.10.2009
Zarządzanie i konserwacja serwerowni
Gazeta Wyborcza Teleinformatyka, 14.10.2009 – Projektowanie i budowa serwerowni podlega takim samym zasadom ergonomii jak inne projekty. Ważne jest, żeby uświadomić sobie, co chcemy osiągnąć i jak to ma pracować w przyszłości. Jeżeli zaprojektujemy serwerownię, nie uwzględniając przyszłych prac administracyjnych i konserwacyjnych, praca w niej stanie się później dla ludzi koszmarem. Wyobraźmy sobie sytuację, że projektant nie przewidział np. podłóg na równych poziomach w pomieszczeniach serwerowni i administratorów (serwerownia jest wyposażana w tzw. podłogę techniczną). Oszczędność niewielka, a kłopot ogromny – administratorzy muszą przez lata pokonywać te kilka schodków, kombinując, jak przenieść nad nimi czasami bardzo ciężki sprzęt – wyjaśnia Wojciech Darłowski, Dyrektor Centrum Systemów Informatycznych w itelligence Sp. z o.o.
14.10.2009
ERP nie tylko dla dużych?
Gazeta Wyborcza Teleinformatyka, 14.10.2009 – O wiele korzystniejszym sposobem są pakiety prekonfigurowane. Skracają one cały cykl wdrożeniowy dzięki wykorzystaniu wstępnej konfiguracji opartej o najlepsze praktyki danej branży. Tylko od 10 proc. do 20 proc. funkcjonalności jest dostosowywanych pod kątem specyfiki danej firmy. Dostawcy oferują swoim klientom pewien pakiet z gotowymi już procesami. W tej sposób skracanie są cykle wdrożeniowe, a cena ustalana jest z góry. Po wdrożeniu takiego pakietu przediśebiorstwo może, oczywiście, rozpocząć kolejne etapy wdrożenia w obszarach, które najbardziej odbiegają do standardu branżowego – tłumaczy Piotr Milewski, dyrektor konsultingu w itelligence
14.10.2009
System ERP od ręki generuje ważne raporty
Dziennik Gazeta Prawna Dodatek, 14.10.2009  – Wdrożenie systemu wspomagającego zarządzanie firmą klasy ERP generuje sporo usprawnień i oszczędności – przypomina Piotr Milewski, dyrektor konsultingu w spółce itelligence. - Przykładowo: w procesie logistycznym (zaczynając od zakupów) rozwiązanie ERP umożliwi np. scentralizowanie procesu zaopatrzenia, czyli zbierze zapotrzebowanie na materiały z całej firmy. Korzyści to ograniczenie nakładu pracy zaopatrzeniowców, możliwość negocjacji lepszych cen oraz lepsza analiza dostawców – wymienia.
24.09.2009
Zlecanie z pułapkami
Rzeczpospolita, Teleinformatyka, 24.09.2009 - Sugerowałbym ostrożne przyglądanie się ofercie outsourcerów, którzy adresują swoje rozwiązania do małych firm. Wiele firm oferuje głównie proste usługi, np. kolokacją serwerów albo zdalną administracją, przy czym konkuruje prawie wyłącznie ceną. W efekcie może mieć on problemy z wykonaniem jakiegokolwiek złożonego zadania. Zanim podpiszemy umową na trzy - piąć lat, pamiętajmy, że potrzeby przedsiębiorstwa mogą się radykalnie zmienić, a możliwości outsourcera niekoniecznie.- komentuje Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence Sp. z o.o.
24.09.2009
Systemy ERP pomagają przetrwać
Rzeczpospolita, Teleinformatyka, 24.09.2009 - Piotr Milewski, dyr. konsultingu w firmie itelligence, zwraca uwagę, że potrzeby klientów, jeśli chodzi o oprogramowanie klasy ERP, zmieniają się w zależności od tego, czy gospodarka dynamicznie rośnie, czy też przechodzi, tak jak obecnie, okres dekoniunktury. – Hossa oznacza orientację na ekspansję, a dla IT na obsłużenie przez system ERP większej ilości klientów, towarów czy rynków. Bessa oznacza staranną analizę sytuacji, symulację zmian, szukanie najpierw możliwych do wyeliminowania strat, a potem źródeł oszczędności.
24.09.2009
Małe i średnie firmy pozwolą zarobić branży
Rzeczpospolita, Teleinformatyka, 24.09.2009 - Z moich informacji wynika, że obecnie w Polsce kilkadziesiąt firm różnej wielkości przymierza się do zakupu systemów ERP. Mam wrażenie, że -podobnie zresztą jak cała polska gospodarka - nasz rynek ERP się obroni. Rozmawiam z kolegami z innych krajów Europy Środkowej i proszę mi wierzyć, że ich sytuacja jest znacznie trudniejsza - mówi Piotr Milewski, dyr. konsultingu w itelligence.
16.09.2009
W budownictwie ruszają wdrożenia IT
Wirtualny Nowy Przemysł, 15.09.2009 - W niektórych branżach, np. w budownictwie, dopiero teraz, po okresie boomu, jest czas na to, by wewnętrzne zasoby dedykować projektom ERP – zauważa Krzysztof Witczak, Członek Zarządu itelligence. - Mamy klientów, którzy właśnie ten moment postanowili wykorzystać jako dobry czas na wdrażanie rozwiązań ERP.
15.09.2009
itelligence: nie narzekamy na brak zleceń
Wirtualny Nowy Przemysł, 15.09.2009 - Nasze wyniki w porównaniu z ubiegłorocznymi wzrosły – mówi Krzysztof Witczak, Członek Zarządu itelligence. - W pierwszym kwartale tego roku osiągnęliśmy o ponad 10% lepszy wynik niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Mamy więc dobrą sytuację i obiecujący portfel zamówień na ten rok.
27.08.2009
itelligence Złotym Partnerem SAP
ERPStandard, 27.08.2009 - Trudne czasy na rynku IT weryfikują również partnerów SAP. Nasze wyniki wskazują, że należymy do grupy najmocniejszych, a spowolnienie gospodarcze może nas wyłącznie wzmocnić. Uzyskanie przez nas tytułu Złotego Partnera SAP potwierdza naszą strategię intensyfikacji sprzedaży licencji rozwiązań SAP w sektorze średnich i dużych firm - mówi Arnold Nowak, prezes zarządu polskiego oddziału itelligence.
24.08.2009
Centralne zarządzanie
Gazeta Bankowa, 24.08.2009 - W czasie słabnącej koniunktury gospodarczej, organizacje często rozważają oddanie części swojego IT w outsourcing. Prościej jest wynająć zewnętrznych specjalistów IT niż ich zatrudniać. Jest to atrakcyjniejsze kosztowo i elastyczniejsze rozwiązanie. Jednak zanim podejmie się taką decyzję, warto zdać sobie sprawę ze związanego z nią ryzyka. Nie każdy outsourcer jest na tyle profesjonalny, bo zwrócić klientowi na nie uwagę. – komentuje Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence Sp. z o.o.
12.08.2009
CEMEX stawia na outsourcing WAN
Puls Biznesu, 12.08.2009 Produkujący cement, beton i kruszywa Cemex Polska podpisał z itelligence umowę na pełny outsourcing sieci WAN. W ramach umowy itelligence zaprojektuje, zbuduje i będzie administrowało siecią obejmującą wszystkie polskie lokalizacje. Poza klasycznymi oddziałami są to również mobilne betoniarnie, zmieniające swoje położenie po zakończeniu projektu budowlanego. Do obsługi lokalizacji mobilnych itelligence wykorzysta technologie satelitarne.
31.07.2009
Koniec ze skromnością
Computerworld Online, 31.07.2009 - Ostatnio przeczytałem, że rynek IT w pierwszym kwartale 2009 zmalał o 7,9 proc. My tymczasem mamy najlepsze półrocze w historii. Już wyniki za pierwszy kwartał pokazywały, że się rozwijamy. To wielki powód do dumy. Na takim tle nasz wzrost jest dużym osiągnięciem. Mamy dobry portfel zamówień na drugie półrocze, więc w przyszłość patrzymy z optymizmem. Zwiększamy nasze inwestycje zarówno w ludzi jak i rozwój usług. Kryzys to zwykle czas, w którym wygrywają najmocniejsi, bo tylko ich stać na inwestycje. Już dzisiaj widzimy, że nasi dotychczasowi bezpośredni konkurenci miewają problemy finansowe. Musimy ten moment najlepiej wykorzystać. – mówi Krzysztof Witczak, Dyrektor Sprzedaży i Członek Zarządu itelligence.
30.07.2009
itelligence przejmie obsługę sieci rozległej CEMEXu
Computerworld Online, 30.07.2009 - Pod koniec lipca br. podpisano umowę na pełny outsourcing obsługi sieci rozległej dla 60 polskich lokalizacji firmy CEMEX. Wartość kontraktu nie została ujawniona. W ramach umowy itelligence zaprojektuje, zbuduje oraz będzie realizować bieżące prace administracyjne redundantnej sieci WAN, która swoim zasięgiem obejmie wszystkie polskie oddziały firmy CEMEX oraz zapewni łączność z centralą korporacji. Podpisany kontrakt zobowiązuje itelligence do zapewnienia określonych czasów reakcji sieci, poziomu dostępności oraz uzgodnionych czasów napraw. Kierownictwo CEMEXu uzyska pełny wgląd w stan zgłoszeń serwisowych oraz postępy prac naprawczych.
30.07.2009
Cemex oddaje w outsourcing sieć WAN
Outsourcing Magazine Online, 30.07.2009 - Cemex Polska, koncern produkujący cement, beton i kruszywa, podpisał z itelligence umowę na pełny outsourcing sieci WAN. Outsourcer zaprojektuje, zbuduje i będzie administrowało całkowicie redundantną siecią WAN, obejmującą wszystkie polskie lokalizacje klienta, a także łączność z korporacją.
13.07.2009
Krzysztof Witczak
Gazeta Bankowa, 13.07.2009 - Krzysztof Witczak (37 lat) został dyrektorem sprzedaży i członkiem Zarządu polskiego oddziału itelligence. Będzie odpowiadał za połączone działy sprzedaży rozwiązań SAP i outsourcingu IT. Od kilkunastu lat zajmuje się sprzedażą rozwiązań informatycznych. Ostatnie 9 lat spędził w firmie T-Systems Polska, będącej jednym z największych europejskich dostawców kompleksowych rozwiązań teleinformatycznych, należącej do Grupy Deutsche Teleksom AG.
08.07.2009
Schodami w górę
Puls Biznesu, 8.07.2009 – Krzysztof Witczak został dyrektorem sprzedaży i członkiem zarządu w itelligence. Ma 37 lat. Przez ostatnie 9 lat pracował w T-Systems Polska z grupy Deutche Teleksom. Odpowiadał za organizację i zarządzanie strukturą sprzedaży i obsługą klientów w Polsce. Wcześniej pracował m.in. w firmach Compex i Floramex. Jest doktorantem Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Prywatnie – miłośnik motocykli i posiadacz czarnego pasa Jiu-Jitsu.
07.07.2009
Egzamin z dojrzałości
Computerworld Dodatek, 7.07.2009 - Generalnie powiedziałbym, że nie spada zapotrzebowanie na rozwiązania ERP, ale zmienia się motywacja ich zakupu. Obecnie firmy motywowane są w znacznie większym stopniu elementem uzyskiwania oszczędności – uważa Krzysztof Witczak, dyrektor sprzedaży w itelligence. Jego zdaniem, w obliczu dekoniunktury na popularności zyskują wdrożenia bazujące na sprawdzonych doświadczeniach branżowych.
03.07.2009
Zmiany kadrowe
Computerworld Online, 3.07.2009 - Krzysztof Witczak został nowym dyrektorem sprzedaży w itelligence. Nominacji towarzyszy zmiana struktury organizacyjnej firmy. Krzysztof Witczak wejdzie do zarządu polskiego oddziału itelligence i będzie odpowiadał za połączone działy sprzedaży rozwiązań SAP i outsourcingu IT. Mianowanie nowego dyrektora ma na celu intensyfikację działań sprzedażowych itelligence na polskim rynku średnich i dużych przedsiębiorstw. Krzysztof Witczak przez ostatnie 9 lat pracował na stanowisku dyrektora sprzedaży w T-Systems Polska.
29.06.2009
Decyzja o braku inwestycji IT bywa dramatyczna
Wirtualny Nowy Przemysł, 29.06.2009 - Kryzys dodatkowo motywuje do przeprowadzania zmian wewnętrznych. W czasach kryzysu zaostrza się konkurencja, a zatem wygrywają firmy najlepsze, najmocniejsze, najbardziej elastyczne i najlepiej zorganizowane. Przy średniej i dużej skali biznesu, bez wsparcia informatycznego, nie sposób wygrać z konkurencją. Cieszy więc, że od jakiegoś czasu zauważamy powrót decyzyjności. – mówi Krzysztof Witczak, Dyrektor Sprzedaży, Członek Zarządu itelligence Sp. z o.o.
19.06.2009
Krzysztof Witczak nowym dyrektorem sprzedaży i członkiem zarządu w itelligence
MSI Polska, 19.06.2009 - itelligence powierza zarządzanie obszarem sprzedaży swoich rozwiązań Krzysztofowi Witczakowi. Nominacji towarzyszy zmiana struktury organizacyjnej itelligence. Nowy dyrektor sprzedaży wejdzie do zarządu polskiego oddziału itelligence i będzie odpowiadał za połączone działy sprzedaży rozwiązań SAP i outsourcingu IT. Krzysztof Witczak ma kilkanaście lat doświadczenia w sprzedaży rozwiązań IT. Przez ostatnie 9 lat pracował na stanowisku dyrektora sprzedaży w T-Systems Polska. Mianowanie nowego dyrektora ma na celu intensyfikację działań sprzedażowych itelligence na polskim rynku średnich i dużych przedsiębiorstw.
27.05.2009
Jak wybrać ERP?
Rynek Spożywczy, Maj 2009 - Efektem, na który wskazuje Piotr Milewski, dyrektor konsultingu w spółce itelligence, jest obecność kilku liczących się dostawców ERP Jednak tylko u nielicznych z nich można znaleźć w portfolio jeden spójny produkt. - Większość dostarcza pełną paletę rozwiązań ERP, które pochodzą od różnych producentów i nie mają żadnej szansy na przetrwanie i rozwój - przekonuje dyrektor Milewski. - Powszechnie wiadomo, że rozwijane będą tylko wybrane, inne czeka wygaszanie linii produktowej. Dla klientów jest to wskazówka, aby dobrze przyglądali się rozwiązaniu, które chcą kupić. Może się bowiem zdarzyć tak, że za kilka lat zniknie ono z rynku.
20.05.2009
Rozwój rynku mniej dynamiczny
Outsourcing Magazine Raport Specjalny, Maj 2009 - Arnold Nowak, prezes itelligence, zauważa, że zmienia się mentalność i nastawienie firm, które rozważają decyzję o oddaniu części swojej działalności w outsourcing. - Zanika powoli strach przed outsourcowaniem procesów. Z pewnością edukacja rynku przyniosła efekty - mówi Nowak i przyznaje, że wciąż główną motywacją przy skorzystaniu z outsourcingu jest oszczędność kosztów. - Tę postawę wymusiło spowolnienie gospodarcze. W poprzednich kilku latach koniunktury gospodarczej firmy upatrywały w outsourcingu sposobu na uporządkowanie pewnych procedur, na dostęp do najlepszych specjalistów czy wreszcie były zainteresowane wyższym i gwarantowanym umownie poziomem bezpieczeństwa funkcjonowania firmy. Teraz to się zmienia i wzrost zainteresowania usługami outsourcingu IT jest spowodowany poszukiwaniem oszczędności - uważa.
13.05.2009
Outsourcing IT – szansa firm na lepsze zarządzanie
Gazeta Wyborcza Teleinformatyka, 13.05.2009 – Poziom bezpieczeństwa gwarantowany przez zespół doświadczonych specjalistów outsourcera jest znacznie wyższy, niż gdyby IT opiekował się informatyk zatrudniony na etacie. W przypadku firmy outsourcingowej istnieje znacznie mniejsze prawdopodobieństwo wycieku kluczowych danych z firmy – przekonuje prezes ITelligence, Arnold Nowak.
13.05.2009
Informatyka w czasach recesji, czyli jak rozsądnie ciąć wydatki
Gazeta Wyborcza Teleinformatyka, 13.05.2009 – W czasach spowolnienia gospodarczego outsourcing IT jest najprostszą metodą ograniczenia wydatków na IT. Dlaczego to się opłaca? Bo outsourcer korzysta zazwyczaj z tzw. efektu skali. Można go wykorzystać na wiele różnych sposobów. Agregaty prądotwórcze, UPS-y, macierze dyskowe czy inne elementy wykorzystywane są u outsourcera do obsługi wielu klientów. To daje znaczne oszczędności, ponieważ zakup dużego urządzenia jest z reguły znacznie tańszy niż zakup kilku mniejszych. Znaczne oszczędności uzyskuje się również w pracy administratorów – mówi Arnold Nowak, prezes zarządu firmy ITelligence.
12.05.2009
Elektromontaż Poznań klientem itelligence
Forum Budowlane, Kwiecień 2009 – itelligence, międzynarodowy dostawca rozwiązań SAP i outsourcingu IT, zdobył kolejnego klienta. Jest nim Elektromontaż Poznań S.A. Zespół Network Technical Support z itelligence rozpoznał potrzeby Elektromontażu Poznań wobec sieci WAN, a następnie zaprojektował i zbudował jej strukturę pod aplikacje pocztowe, biznesowe i wideokonferencje. Specjaliści sieciowi itelligence zdefiniowali strukturę sieci pod kątem priorytetów przepływu informacji odpowiadającym im podziałom pasma.
06.05.2009
SAP Enterprise Support za pośrednictwem itelligence w firmach Stelweld i Sanpol
ERPStandard.pl, 6.05.2009 - Firma itelligence będzie świadczyć rozszerzone usługi wsparcia dla systemów niemieckiego koncernu użytkowanych w firmach Stelweld i Sanpol. Według przedstawicieli spółek decyzja o zmianie dotychczasowego partnera była podyktowana m.in. dodatkowymi usługami itelligence.
05.05.2009
Stelweld i Sanpol wybierają itelligence
Outsourcing Magazine Online, 5.05.2009 - Stelweld i Sanpol podpisały ze spółką itelligence umowy na SAP Enterprise Support. Obie firmy zdecydowały o zmianie partnera we wsparciu w SAP ze względu na dodatkowe usługi oferowane przez outsourcera.
W ramach nowej umowy, itelligence poza standardowymi usługami wsparcia, udostępnia klientom w hostingu platformę SAP Solution Manager. Klienci mają także możliwość skorzystania z usług zespołu eksperckiego, co wyręcza ich w tworzeniu swojego centrum kompetencyjnego. Zmiany związane są z nowymi warunkami wsparcia, wprowadzonymi przez SAP pod koniec ubiegłego roku.

23.04.2009
Kryzys to właściwy moment do nadrobienia zapóźnień w IT
Parkiet, 23.04.2009 – Według Piotra Milewskiego, dyrektora konsultingu w itelligence, firmy budowlane powinny wykorzystać kryzys do nadrobienia zaległości w inwestycjach technologicznych. – Koniunktura gospodarcza, z którą mieliśmy do czynienia w ostatnich latach, utrudniała firmom budowlanym koncentrowanie się na wewnętrznych usprawnieniach, np. takich jak wdrożenie rozwiązania ERP. Wtedy liczyła się tylko walka o zwiększanie udziału w rynku – teraz trzeba te zdobycze obronić – uzasadnił swoje stanowisko.
20.04.2009
Zysk z ekologii
Gazeta Bankowa, 20.04.2009 – Nasi klienci coraz częściej pytają o wykorzystywane przez nas ekologiczne technologie. Jest grupa klientów, dla których Green IT ma wymiar czysto ideowy. Są nastawieni proekologicznie i tego samego wymagają od swoich dostawców. W naszym Data Center zmodernizowaliśmy układ klimatyzacji. Ciepło serwerów w procesie chłodzenia zwykle wyrzucane jest do atmosfery, to straszne marnotrawstwo. Nie można tego ciepła wprawdzie sprzedawać, ale można bez problemu wykorzystać do własnych potrzeb, zwłaszcza, w naszym klimacie, gdzie sezon grzewczy trwa od września do maja. – komentuje Wojciech Darłowski, Dyrektor Centrum Systemów Informatycznych w itelligence Sp. z o.o.
17.04.2009
Jednolite procesy biznesowe
Rynek Elektryczny, Kwiecień 2009 Phoenix Contact postanowił wykorzystać moment światowego spowolnienia gospodarczego do usprawnienia swoich wewnętrznych procesów biznesowych z wykorzystaniem systemu SAP i know-how itelligence. W pierwszej fazie projekt obejmie finanse, controlling, a także rozbudowane obszary zarządzania kapitałem ludzkim, takie jak zarządzanie organizacją, administrację kadrami, rozliczanie listy płac, obsługę podróży służbowych oraz zarządzanie czasem pracy.
17.04.2009
Kryzys to pora na outsourcing IT
Gazeta Finansowa, 17.04.2009 – Koniunktura rynkowa, z którą mieliśmy do czynienia w ostatnich latach, nie sprzyjała zbytnio podejmowaniu decyzji o wewnętrznych zmianach i szukaniu usprawnień – to był czas zewnętrznej ekspansji. Skoro było dobrze, motywacja do wewnętrznych zmian była zdecydowanie mała. Jednym ze sposobów usprawniania funkcjonowania organizacji jest oddanie w outsourcing tych funkcji, które nie stanowią jej biznesu podstawowego. Należy do nich IT. – komentuje Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence Sp. z o.o.
14.04.2009
Outsourcing sposobem na kryzys
Computerworld Dodatek, 14.04.2009 – Outsourcerzy nie tylko dysponują wiedzą i doświadczeniem, ale także pewnymi narzędziami usprawniającymi ich pracę. Narzędziami takimi są zarówno bazy wiedzy, jak i opracowane standardy, wzorce i procedury postępowania w sytuacjach kryzysowych. Konsultanci, którzy z sytuacjami krytycznymi spotykają się znacznie częściej niż klienci, potrafią po kilku takich przypadkach zachować tzw. zimną krew. Rozwiązywanie problemów, nawet tych najbardziej niebezpiecznych, jest codziennością. Odporność na stres daje znacznie większe szanse skutecznego uporania się z problemem. – mówi Paulina Firlej, Application Support Manager w itelligence.
27.03.2009
Kończą się marzenia o rozbuchanych budżetach IT
Wirtualny Nowy Przemysł, 27.03.2009 - W okresie spowolnienia gospodarczego przedsiębiorstwa szukają oszczędności i bardzo starannie przyglądają się każdej wydanej złotówce, kończą się więc zazwyczaj marzenia o "rozbuchanych" budżetach IT - mówi Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence Sp. z o.o. Zdaniem naszego rozmówcy, nie musi to oznaczać całkowitej rezygnacji z wydatków na IT. - Są przecież takie rozwiązania, które wręcz pomagają firmom oszczędzać – kontynuuje prezes itelligence. - Z pewnością należy do nich outsourcing IT. To nie tylko efektowne kosztowo, ale i wygodne rozwiązanie.
26.03.2009
Nowy program kupię za darmo
Rzeczpospolita, 26.03.2009 - Sytuacja, kiedy producent oprogramowania stosuje zerową stawkę za licencję, jest niepokojąca – komentuje Piotr Milewski, dyrektor konsultingu w itelligence, specjalizującej się w konsultingu IT i wdrożeniach systemów SAP. Jak wskazuje, opłata licencyjna u dostawców systemów ERP jest wykorzystywana na rozwój produktów i finansowanie działów badań. – Rezygnację z opłaty licencyjnej można rozumieć jako świadomą rezygnację z szybkiego rozwoju systemu, który teraz będzie finansowany z opłat rozłożonych w czasie. W perspektywie pięciu lat takie rozwiązanie może okazać się droższe niż tradycyjne. – podkreśla Piotr Milewski.
26.03.2009
Małe firmy oraz administracja pomogą sektorowi IT przetrwać kryzys
Gazeta Prawna, 26.03.2009 - Przy słabnącej koniunkturze gospodarczej ograniczenie kosztów będzie ponownie główną siłą napędową rozwoju rynku outsourcingu IT – twierdzi Arnold Nowak – prezes spółki itelligence. – Firmom prościej jest bowiem wynająć zewnętrznych specjalistów IT, niż ich zatrudniać. Jest to przede wszystkim atrakcyjniejsze kosztowo, ale także elastyczniejsze rozwiązanie – argumentuje.
25.03.2009
Phoenix Contact i roll-out SAP
Puls Biznesu, 25.03.2009 itelligence wesprze niemiecki zespół konsultantów Phoenix Contact we wdrożeniu korporacyjnie sprofilowanej wersji systemu SAP w polskim oddziale tej specjalizującej się w produkcji elementów automatyki przemysłowej firmy. Rozpoczęta w marcu pierwsza faza projektu obejmie mo- duły do zarządzania kapitałem ludzkim, finansami oraz controllingu i potrwa do stycznia 2010 r. Wdrożenie w polskiej spółce jest pierwszym z roll-outów oprogramowania SAP w zagranicznych oddziałach Phoenix Contact. Jego celem jest wzrost efektywności firmy dzięki ujednoliceniu procesów biznesowych w ramach całej grupy Phoenix Contact na świecie.
24.03.2009
Pogotowie konsultingowe
Outsourcing Magazine, marzec 2009 Łatwiej żyje się z SAP-em mając do dyspozycji zespół doradców, którzy przez 24 godziny na dobę zapewniają wsparcie. To właśnie istota zdalnego konsultingu - najbardziej zaawansowanego obszaru outsourcingu zarządzania aplikacjami. Umożliwia on zdalną rekonfigurację systemu, czyli np. wdrożenie zupełnie nowych funkcjonalności, ulepszanie i rozwijanie istniejących, dodatkowe programowanie czy tworzenie interfejsów. Zadaniem doradców jest także zbudowanie bazy wiedzy o problemach z aplikacją używaną przez klienta. Dzięki temu przedsiębiorca może w zasadzie całkowicie przesunąć na outsourcera odpowiedzialność za swój system. W Polsce takie usługi świadczy spółka itelligence.
24.03.2009
Phoenix Contact wdraża SAP
Outsourcing Magazine Online, 24.03.2009 itelligence wesprze Phoenix Contact we wdrożeniu korporacyjnego rozwiązania SAP. Rozpoczęta w marcu pierwsza faza projektu obejmie obszary zarządzania kapitałem ludzkim, finansów oraz controllingu i potrwa do stycznia 2010. Wdrożenie w polskiej spółce jest pierwszym z roll-outów rozwiązania SAP w zagranicznych oddziałach Phoenix Contact. Celem wdrożenia jest wzrost efektywności firmy dzięki ujednoliceniu procesów biznesowych w ramach całej grupy Phoenix Contact na świecie.
24.03.2009
Phoenix Contact wykorzystuje spowolnienie gospodarcze do wdrożenia SAP
Wirtualny Nowy Przemysł, 24 marca 2009 We wdrożeniu korporacyjnego rozwiązania SAP Phoenix Contact wesprze itelligence. Rozpoczęta w marcu pierwsza faza projektu obejmie obszary zarządzania kapitałem ludzkim, finansów oraz controllingu i potrwa do stycznia 2010. Wdrożenie w polskiej spółce jest pierwszym z roll-outów rozwiązania SAP w zagranicznych oddziałach Phoenix Contact. Celem wdrożenia jest wzrost efektywności firmy dzięki ujednoliceniu procesów biznesowych w ramach całej grupy Phoenix Contact na świecie.
23.03.2009
Rusza seria wdrożeń systemów SAP w oddziałach Phoenix Contact
erpstandard.pl 23 marca 2009 Wdrożenie w polskim oddziale koncernu jest pierwszym z serii projektów. Rozpoczęta w marcu pierwsza faza projektu obejmie aplikacje SAP HCM, SAP FI o SAP CO. Za część wdrożenia odpowiada firma itelligence.
23.03.2009
Tomas Matejovsky
Gazeta Bankowa, 23.03.2009 Tomas Matejovsky (50 lat) został mianowany nowym dyrektorem regionu Europy Środkowo-Wschodniej w itelligence AG. Ma niemal dwudziestoletnie doświadczenie w branżach IT i konsultingowej w Europie Środkowo-Wschodniej. Przeszedł do itelligence AG z Infor Global Solutions, gdzie zajmował stanowiska dyrektora ds. sprzedaży w regionie Europy Wschodniej oraz dyrektora zarządzającego w Czechach. Zajmuje stanowiska menedżerskie od ponad 12 lat.
17.03.2009
Zarządzanie w kulturowym tyglu
Computerworld, 17.03.2009 Zdaniem Macieja Iwaniuka, szefa zespołu Project Managerów w itelligence, największe rozbieżności wynikające z warunków kulturowych pojawiają się w obszarze komunikacji. „Inaczej komunikujemy się z zespołami np. w Wlk. Brytanii, gdzie spotkania służą głównie do wymiany opinii o stanie projektu i planach do realizacji, i zwykle trzymane są w bardzo rygorystycznych ramach czasowych i tematycznych. Inaczej ta sytuacja wygląda np. we Francji, gdzie spotkania służą często roztrząsaniu szczegółów dyskutowanych zagadnień i potrafią trwać długie godziny, pozornie nie przybliżając nas do decyzji.” – wspomina.
11.03.2009
itelligence Global Hosting Partnerem SAPa
MSI Polska, 11.03.2009 SAP AG przyznał ponownie firmie itelligence najbardziej prestiżowy certyfikat – Global Hosting Partnera. Certyfikat jest ważny do końca 2010 roku. Oznacza to, iż firma przeszła pomyślnie rygorystyczny proces oceny jakości usług hostingowych. - Dla polskiego Data Centre certyfikat Globalnego Hosting Partnera ma szczególne znaczenie. Wpisuje się w naszą strategię oferowania usług na skalę europejską a klientowi daje pewność, że w różnych miejscach świata będzie obsługiwany jednakowo skutecznie. – podkreślił Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence Sp. z o.o.
10.03.2009
Tożsamość usługowa
Computerworld, 10.03.2009 Impulsem do wdrożenia systemu zarządzania tożsamością w itelligence, były regularne prace związane z audytami systemów - m.in. wymagania ISO 27001, czy ustawy Sarbanesa-Oxley - oraz codzienne kłopoty z posługiwaniem się wieloma hasłami przez różnych administratorów. itelligence jest firmą usługową, jej najważniejszymi klientami są firmy, które wykorzystują system SAP. Systemów tych jest prawie 100, a do tego dochodzą systemy operacyjne, bazy danych, systemy zarządzające i monitorujące. Do każdego z nich trzeba się często zalogować, odczytać logi i dokonać prac związanych z ich utrzymaniem. Zgodnie z wymaganiami większości norm jakości i bezpieczeństwa, pracownicy itelligence używają kont imiennych. W rozproszonym środowisku wymagało to kilkudziesięciu haseł dla każdego z administratorów.
06.03.2009
Najnowsze rozwiązania uszyte na miarę
Gazeta Finansowa, 6.03.2009 Trudno sobie wyobrazić dzisiejsze dobrze zarządzane przedsiębiorstwo bez nowoczesnych technologii. Spowolnienie gospodarcze, które niewątpliwie przyjdzie do Polski, ponownie przypomni firmom, że żeby wygrać na konkurencyjnym rynku, trzeba przede wszystkim zmieniać się wewnętrznie. – pisze Piotr Milewski, Dyrektor Konsultingu w itelligence Sp. z o.o.
25.02.2009
itelligence Srebrnym Partnerem SAP-a
Outsourcing Magazine Online, 25.02.2009 Firma itelligence uzyskała status Srebrnego Partnera SAP w Polsce. Wyróżnienie to itelligence otrzymało w ramach programu partnerskiego SAP PartnerEdge za sprzedaż rozwiązań SAP na rynku średniej wielkości firm oraz działalność budującą potencjał rynku.
23.02.2009
itelligence zakończyło wdrożenie SAP w Grupie ALBA
erpstandard.pl, 23.02.2009 Zakończył się ostatni etap wdrożenia systemu SAP ERP w Grupie ALBA. Wielofazowy projekt był realizowany równolegle w dziesięciu spółkach Grupy. ALBA to międzynarodowa grupa kapitałowa zajmująca się usuwaniem odpadów oraz recyklingiem. Projekt wdrożenia systemu klasy ERP był związany m.in. z reorganizacją Grupy.
18.02.2009
Jak branża IT powinna wykorzystać obecny kryzys
Parkiet, 18.02.2009 Rosnący popyt na usługi outsourcingu IT potwierdzają firmy działające na tym rynku. – Już teraz, a przecież spowolnienie gospodarcze dopiero się zbliża do Polski, zauważamy wzrost zainteresowania usługami outsourcingu IT. To oczywiste, że w czasie poszukiwania oszczędności firmy decydują się na takie właśnie efektywne kosztowo rozwiązania – mówi Arnold Nowak z itelligence.
17.02.2009
Grupa ALBA skorzystała z SAP
Outsourcing Magazine Online, 17.02.2009 Firma itelligence zakończyła ostatni etap wdrożenia SAP ERP w Grupie Alba, działającej w branży usuwania odpadów i recyklingu. Wielofazowy projekt był połączony z reorganizacją grupy i obejmował wdrożenie finansowych oraz logistycznych obszarów SAP w dziesięciu spółkach.
13.02.2009
Korzyści wynikające z outsourcingu IT
Gazeta Finansowa, 13.02.2009 – Dlaczego warto oddać IT w outsourcing? Jest taniej, wygodniej i bezpieczniej. Podstawowe korzyści to: zmniejszenie ryzyka działalności firmy, a dalej – dostęp do najlepszych specjalistów, obsługujących wciąż rozwijane systemy IT oraz możliwość skorzystania z nowych, często bardzo drogich technologii. – komentuje Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence
11.02.2009
Ile kosztuje IT?
Gazeta Wyborcza, 11.02.2009 - Dla nas, jako outsourcera, najlepszą metodą redukcji kosztów utrzymania infrastruktury jest efekt skali. Można go wykorzystać na wiele różnych sposobów. Agregaty prądotwórcze i UPS-y zabezpieczają kilkaset urządzeń. Stosujemy centralne systemy do wykorzystywania kopii zapasowych i monitorowania pracy urządzeń. Znaczne oszczędności uzyskuje się również w pracy administratorów. Posiadając zaawansowane systemy do obsługi infrastruktury wiele prac można zautomatyzować i znacznie zredukować nakład pracy potrzebny na utrzymanie pojedynczego systemu. – komentuje Arnold Nowak, prezes zarządu itelligence Sp. z o.o.
11.02.2009
Oferta dla mniejszych
Puls Biznesu, 11.02.2009 – Branżowe rozwiązania prekonfigurowane są budowane według najlepszych praktyk biznesowych firm z danego sektora. Dzięki wstępnej konfiguracji można precyzyjnie określić zakres wdrożenia i znacznie skrócić czas realizacji projektu – mówi Piotr Milewski, dyrektor konsultingu w itelligence – Odpowiedzią na mniejsze, kryzysowe budżety IT są rozwiązania prekonfigurowane i towarzyszące im umowy fixed-price, czyli ustalona z góry cena za całe rozwiązanie.
10.02.2009
Ceną w kryzys
Computerworld, 10.02.2009 - Jeśli dobrze wykorzysta się nowy pakiet, to nowe warunki umowy serwisowej SAP uzasadnią podwyżkę kosztów wsparcia. – uważa Piotr Milewski dyrektor konsultingu w itelligence. Jego zdaniem, większy koszt wsparcia technicznego powinien zachęcić do starannej analizy warunków umowy i dążenia do maksymalnego ich wykorzystania.
26.01.2009
itelligence w Elektromontażu
IT Reseller, 26.01.2009 Dla poznańskiego Elektromontażu specjaliści itelligence zbudowali strukturę sieci WAN oraz przejęli w outsourcing jej administracje i monitorowanie. Ze względu na rosnącą liczbę klientów outsourcingowych, itelligence przeprowadziło rozbudowę swoich lokalizacji w Warszawie i Tarnowie Podgórnym pod Poznaniem.
07.01.2009
Pod Poznaniem serwery zastąpiły kotłownię
Puls Biznesu, 7.01.2009 W związku z rosnącą liczbą klientów polski oddział firmy outsourcingowej itelligence rozbudował swoje siedziby w Warszawie i Tarnowie Podgórnym. Podpoznańskie centrum danych zostało przy tej okazji zmodernizowane zgodnie z ideą green IT. Dzięki zmianom dokonanym w układzie klimatyzacji energia emitowana podczas pracy serwerów wykorzystywana jest teraz na cele grzewcze.
06.01.2009
itelligence zbudował sieć WAN dla Elektromontażu Poznań
Outsourcing Magazine Online, 6.01.2009 Przejął także w outsourcing jej administrację i monitorowanie. Zespół Network Technical Support z itelligence rozpoznał potrzeby Elektromontażu Poznań S.A. wobec sieci WAN, a następnie zaprojektował i zbudował jej strukturę pod aplikacje pocztowe, biznesowe i wideokonferencje. Specjaliści sieciowi itelligence zdefiniowali strukturę sieci pod kątem priorytetów przepływu informacji i odpowiadającym im podziałom pasma. Nowa struktura ma na celu usprawnienie komunikacji pomiędzy jednostkami stacjonarnymi, a wkrótce także budowami Elektromontażu Poznań.
05.01.2009
itelligence zdobywa klientów i rozbudowuje green data center
Gazeta.pl, Gospodarka Biznes IT, 5.01.2009 itelligence, międzynarodowy dostawca rozwiązań SAP i outsourcingu IT, zdobył kolejnego klienta outsourcingowego. Dla poznańskiego Elektromontażu specjaliści itelligence zbudowali strukturę sieci WAN oraz przejęli w outsourcing jej administrację i monitorowanie.
Ze względu na rosnącą liczbę klientów, itelligence przeprowadziło rozbudowę swoich lokalizacji w Warszawie i Tarnowie Podgórnym pod Poznaniem. Zmodernizowane centrum danych itelligence realizuje nowoczesne standardy green data center.

05.01.2009
Elektromontaż Poznań oddał sieć WAN w outsourcing
Wirtualny Nowy Przemysł, 5.01.2009 Firma itelligence zbudowała dla Elektromontażu strukturę sieci WAN oraz przejęła w outsourcing jej administrację i monitorowanie. Docelowo firma instalacyjna będzie poprzez sieć komunikować się z budowami.
Rozległa sieć informatyczna (WAN) została zaprojektowana i zbudowana pod aplikacje pocztowe, biznesowe i wideokonferencje. Specjaliści sieciowi itelligence zdefiniowali jej strukturę pod kątem priorytetów przepływu informacji i odpowiadającym im podziałom pasma. Nowa struktura ma na celu usprawnienie komunikacji pomiędzy jednostkami stacjonarnymi, a wkrótce także budowami Elektromontażu Poznań.